按照市委市政府關于進一步推動市屬國資國企改革發展的總體部署和市國資國企改革領導小組辦公室關于開展國企高質量改革發展“大調研”活動的有關要求，為進一步強化改革意識，提升改革本領，更好地滿足濟南文旅集團和國企服務隊對于國企職業經理人制度的學習需求，3月3日，市國企服務二隊在濟南文旅集團舉辦國企職業經理人制度建設專題培訓會，邀請國企改革咨詢顧問、山東水發人才集團總經理陳偉作專題輔導，并就職業經理人制度建設的相關問題進行座談交流。 培訓會由市國企服務二隊隊長祁莉紅主持，市國企服務七隊隊長高文波及七隊部分隊員，國企服務二隊全體隊員，濟南文旅集團相關部室負責人和子公司相關同志參加了此次培訓。 集團黨委書記、董事長修春海會見了陳偉講師和高文波隊長，對兩位同志的到來表示歡迎，并充分肯定了市國企服務二隊用心用情用力服務濟南文旅集團所作的各項工作。 座談會上，陳偉講師從時代背景、國家以及我省的相關政策出發，深刻剖析了國企三項制度改革的內部辯證關系，指出干部“能上能下”是三項制度改革的核心突破口，完善的職業經理人制度可以使職業經理人恪守契約、堅守企業家精神，實現國企與職業經理人制度的有機結合，使國企在我國社會主義市場經濟及對外投資發展中實現利益最大化。陳偉老師詳細講解了職業經理人改革發展進程、制度建設要求，山東水發人才集團推行職業經理人制度的實踐經驗，以及職業經理人管理制度115模型案例。 隨后，與會人員就省屬國企推行職業經理人制度的經驗，濟南市試點推行職業經理人制度情況和相關政策要求，以及職業經理人制度實施過程中權責統一、風險防控、績效評價等問題展開了深入熱烈的探討。 祁莉紅隊長對陳偉講師的精彩授課表示感謝。她指出，當前，國資國企改革已進入關鍵期、深水區，市委市政府明確要求市屬國有企業要加快激勵創新，推進三項制度改革，積極穩妥推進職業經理人制度。職業經理人制度作為國企改革與發展實現突破的必由之路，是激發國企發展活力的內生動力，必須堅持黨管干部、黨管人才的原則，健全完善法人治理結構，建立科學規范的職業經理人選拔、考核、激勵與監督等制度體系和工作機制，并學習借鑒省屬、市屬試點國企的好經驗、好做法，努力探索出適合市屬國企職業經理人制度推行的好路徑。
