12月7日，濟南文旅發展集團黨委書記、董事長陳國華帶隊到集團所屬百合園林集團調研。
百合園林集團是文旅集團旗下全資子公司，是集園林工程設計、施工、養護管理，花卉苗木生產銷售、市場租賃于一體的綜合性企業，具有風景園林設計乙級資質、建筑總承包三級資質、市政工程施工三級資質和花卉苗木進出口經營權。公司先后被評為山東省“十大花卉企業”、山東省“種苗示范基地”，山東省“林木種苗先進單位”，先后獲得“魯班獎”（國家優質工程）、中國風景園林學會優秀園林工程大金獎。
陳國華在百合園林集團會議室主持召開座談會，聽取百合園林集團工作情況匯報。與會人員圍繞項目建設、運營管理、人才隊伍建設、安全生產及品牌打造等方面進行了研究討論。
陳國華指出，百合園林集團在專業性、品牌化等方面具有顯著優勢，但在企業發展定位、市場開拓、運營管理等方面仍需進一步提升。
陳國華對百合園林集團下一步經營發展提出六點要求：一是要建設現代企業。企業發展不可固步自封、自我滿足，要好上加好，守正創新。要轉變思維，用現代化理念管理現代化企業。二是要實施戰略性布局。以全局性、戰略性的思維做支撐，在現有板塊的基礎上，全域布局、融合發展、板塊聯動，不斷拓展市場。三是要把握時代發展機遇。要根據市場特點，深入研判、整合資源、全域布局，全力推進資產園區化，園區平臺化，平臺證券化建設。四是要注重專業性把控。“專業的人干專業的事”，每個環節都要從專業角度把控。同時，完善專業人才隊伍建設，吸引人才，引進人才，培養人才，留住人才。五是要推動資產運營。在盤活現有資產的基礎上，挖掘潛在資源，推動資源變資產、資產變資金。六是要實現品牌化推廣。充分發揮品牌優勢，提升品牌滲透力，擴展品牌影響力。
集團黨委委員、副總經理崔家新，集團相關部門負責人，百合園林集團班子成員參加調研。
